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인사제도

인사

한화솔루션/첨단소재는 함께 성장하는 공정하고 투명한 인사제도를 실천합니다.

직급체계

일반
  1. 사원
  2. 대리
  3. 과장
  4. 차장
  5. 부장
  6. 임원
  7. CEO
R&D
  1. 연구원
  2. 주임연구원
  3. 선임연구원
  4. 책임연구원
  5. 수석연구원
  6. 연구임원
  7. CEO

직무와 성과중심의 인사제도

직무와 성과 중심의 인사제도
  • 직무 가치와 역할을 고려한 보상 및 평가체계로 직원의 전문성을 강화할 수 있도록 동기부여 합니다.
  • 성과에 따른 합리적 평가 및 역량성장의 교육기회를 제공하여 한화솔루션/첨단소재가 추구하는 글로벌 인재경영의 발판을 마련하고 있습니다.
  • 연공서열의 틀에서 벗어나 성과와 역량을 발휘한 인재에게 Fast-Track 승진 기회를 제공하여, 젊고 능력 있는 인재를 중요하게 생각하는 기업문화를 구축합니다.
평가

한화솔루션/첨단소재의 평가제도는 공정성과 객관성을 바탕으로
조직의 성과와 직원의 성장을 유도하여 지속적인 발전과 상생을 추구합니다.

평가제도는 크게 역량평가와 업적평가로 이루어져 있습니다.
역량평가 : 업무수행 과정에서 나타나는 다양한 행동에 대한 평가
업적평가 : 직원의 업무수행 결과에 대한 평가

공정성 , 객관성 -> 역량평가 + 업적평가 -> 직원 개인과 회사 전체의 동반 성장

보상제도
성과주의에 근거한 보상체계
한화솔루션/첨단소재는 본인과 조직의 성과에 따라 차별화된 보상을
제공합니다.
합리적이고 공정한 평가를 통해 직무와 성과중심으로 평가하는 조직문화를 구축합니다.
경영실적에 근거한 인센티브제
회사의 경영실적에 따른 인센티브 제도를 운영하여, 업무 몰입도를 높이고 조직의 성과를 함께 나누어 회사와 구성원이 함께 발전할 수 있도록 노력합니다.

기본연봉(기본급과 정기 상여금, 직책 및 직무수당) + 인센티브(경영실적과 개인평가에 따른 차등 지급)