인사제도
인사
는 함께 성장하는 공정하고 투명한 인사제도를 실천합니다.
직급체계
- 일반
-
- 사원
- 대리
- 과장
- 차장
- 부장
- 임원
- CEO
- R&D
-
- 연구원
- 주임연구원
- 선임연구원
- 책임연구원
- 수석연구원
- 연구임원
- CEO
직무와 성과중심의 인사제도
- 직무 가치와 역할을 고려한 보상 및 평가체계로 직원의 전문성을 강화할 수 있도록 동기부여 합니다.
- 성과에 따른 합리적 평가 및 역량성장의 교육기회를 제공하여
가 추구하는 글로벌 인재경영의 발판을 마련하고 있습니다. - 연공서열의 틀에서 벗어나 성과와 역량을 발휘한 인재에게 Fast-Track 승진 기회를 제공하여, 젊고 능력 있는 인재를 중요하게 생각하는 기업문화를 구축합니다.
평가
의 평가제도는 공정성과 객관성을 바탕으로
조직의 성과와 직원의 성장을 유도하여 지속적인 발전과 상생을 추구합니다.
- 평가제도는 크게 역량평가와 업적평가로 이루어져 있습니다.
- 역량평가 : 업무수행 과정에서 나타나는 다양한 행동에 대한 평가
- 업적평가 : 직원의 업무수행 결과에 대한 평가
보상제도
- 성과주의에 근거한 보상체계
- 는 본인과 조직의 성과에 따라 차별화된 보상을
제공합니다. - 합리적이고 공정한 평가를 통해 직무와 성과중심으로 평가하는 조직문화를 구축합니다.
- 경영실적에 근거한 인센티브제
- 회사의 경영실적에 따른 인센티브 제도를 운영하여, 업무 몰입도를 높이고 조직의 성과를 함께 나누어 회사와 구성원이 함께 발전할 수 있도록 노력합니다.
