평가

의 평가제도는 공정성과 객관성을 바탕으로
조직의 성과와 직원의 성장을 유도하여 지속적인 발전과 상생을 추구합니다.

평가제도는 크게 역량평가와 업적평가로 이루어져 있습니다.

역량평가 : 업무수행 과정에서 나타나는 다양한 행동에 대한 평가

업적평가 : 직원의 업무수행 결과에 대한 평가

보상제도

성과주의에 근거한 보상체계

는 본인과 조직의 성과에 따라 차별화된 보상을
제공합니다.

합리적이고 공정한 평가를 통해 직무와 성과중심으로 평가하는 조직문화를 구축합니다.

경영실적에 근거한 인센티브제

회사의 경영실적에 따른 인센티브 제도를 운영하여, 업무 몰입도를 높이고 조직의 성과를 함께 나누어 회사와 구성원이 함께 발전할 수 있도록 노력합니다.